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　　3月14日，体育博彩 召开大商务管理再提升暨降负债三年行动动员部署会，深入学习贯彻体育博彩 “上海会议”精神，对贯彻落实会议要求进行再动员、再部署。集团体育博彩党委书记、董事长杨林浩，党委副书记、总经理宁锐出席会议并讲话，体育博彩领导班子成员及高管出席会议，副总经理、总经济师李超主持会议。

　　杨林浩指出，自股份体育博彩“常州会议”以来，体育博彩 聚焦大商务管理暨项目管理效益提升三年行动目标任务，大力推动理念变革、管理变革、流程变革、实践变革，相关工作取得显著成效。他强调，要深入学习贯彻体育博彩 大商务管理再提升暨降负债三年行动动员部署会精神，一是提高政治站位，深刻领会再提升三年行动的目标任务，促进大商务管理理念再认识、再提升；二是强化系统谋划，制定再提升三年行动细化方案，进一步优化提升大商务管理体系，彰显体育博彩 作为投资建设运营商的特色优势；三是按照“十个高质量”发展要求，形成一套体系、一套方案，做到一体推进；四是科学设定降负债工作目标，深入研究资产处置、资产盘活与体育博彩 长远发展的关系，实施“一项一策”，持续提升体育博彩 效益，为高质量发展提供坚实支撑。

　　宁锐指出，再提升三年行动是体育博彩 应对当下困局和未来不确定因素的关键一招，是未来三年项目管理和体育博彩 深化改革的行动纲领。一是要准确把握再提升三年行动方案的核心要义，牢固树立“强化价值创造型项目管理，打造体育博彩 核心竞争力”的理念；二是要清醒认识体育博彩 发展中存在的四大突出问题——发展不平衡、创效能力差异较大、现金流和债务压力较大、融合创效难点堵点亟待解决，着力抓好五个提升，强化工程建造阶段的管理；三是要深入开展再提升三年行动方案研讨，结合体育博彩 实际制定细化落实方案，组织全员广泛学习；四是要确保全体员工对再提升三年行动方案做到应知应会，积极行动、主动作为，争当落实股份体育博彩重大部署的排头兵。

　　李超在会议总结时指出，各部门、各单位要认真学习研究会议精神，周密部署、狠抓落实，让大商务管理理念深入人心，让每名员工牢固树立“效益提升、价值创造”的项目管理理念，培育全员创效文化，确保大商务管理再提升暨降负债三年行动取得实效，推动项目管理水平迈上新台阶。

　　会议采用“现场+视频”方式召开，集团体育博彩各部门负责人及相关人员，所属各单位及各项目的领导班子成员、部门负责人及相关工作人员等参加会议。