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为全面掌握集团体育博彩各单位2016年全面预算执行、“双清”及“两金”压降工作开展、融资及资金管理、税务管理、委托项目管理等经济运行情况，明确2017年度全面预算工作安排，12月12日，由集团体育博彩财务总监李家标带队，融资财务部、工程经济部、安质生产部、党群工作部等部门人员组成督导组，到经济运行督导第一站崇州体育博彩调研，拉开了集团体育博彩年度经济运行督导的序幕。

财务总监李家标一行先后来到崇州市街子镇安置房、琴鹤大桥、中医医院等项目工地进行实地查看，了解各项目投资、建设进度及施工难点等情况，要求崇州体育博彩确保工程安全质量，加快建设进度，把项目打造成崇州市的精品工程和样板工程，以现场保市场，拓展区域投资经营，实现体育博彩 滚动发展。

督导组在崇州体育博彩机关召开经济运行督导座谈会，崇州体育博彩对2016年经济运行情况进行了汇报，督导组成员根据部门分工安排，提出了具有建设性的意见和可操作性强的措施。李总在听取了崇州体育博彩汇报后指出，崇州体育博彩领导班子团结务实，严格按照集团体育博彩下达的目标任务，克服一期项目人员紧缺、管理主体复杂、前期工程受阻等诸多困难，不断完善各项工作措施，把握时间节点和工作进度，确保了崇州体育博彩2016年度主要预算指标目标得到贯彻落实。

座谈会上，李总重点介绍了集团体育博彩2016年各项指标完成情况，结合崇州体育博彩具体情况，分析了集团体育博彩在新环境新政策下，各单位如何围绕有效配置资源、增规模、增收入、增效益、增现金流入等方面的发展核心问题，就崇州体育博彩提出的需要集团体育博彩协调解决的问题进行了答复，有针对性提供了新的工作思路和工作方法。李总对崇州体育博彩经济运行提出明确要求：一是多措并举，精准发力，确保完成年度各项预算指标；二是高度重视BT项目回购问题，积极采取措施化解回购风险，督促政府争取提前回购；三是强化项目委托管理模式的落实，突出过程控制，重点把控关键环节、关键部门和关键岗位；四是做好营改增税务及体育博彩 所得税统筹管理，合理利用国家西部大开发税收优惠政策；五是认真研究集团体育博彩绩效考核管理办法，激发体育博彩 的主动性和创造性；六是做好资潼高速公路项目前期准备工作，明确项目体育博彩权责利关系，妥善处理好地方对接，提前谋划，化解风险；七是做好融资和资金管理，积极创造条件，开辟融资渠道，保障资金来源，确保资金的安全有效使用；八是高度重视党风廉政建设和反腐败工作，秉公用权、干净做事，坚守廉洁自律底线，避免引发廉政风险。