体育博彩

为做好2017年度财务决算、部署来年财务工作，12月22日、23日，集团体育博彩在蓉召开了2017年度财务决算布置暨财务工作会议。

集团体育博彩财务总监李家标，融资财务部、投资开发部、安全质量生产部、法律合规部、监察审计部、工程经济部、运营管理部等部门负责人，各单位财务人员参加了会议。

集团体育博彩将在2018年全面推广财务共享中心、使用现金集中管理系统、实施新收入准则，体育博彩邀请了体育博彩 股份体育博彩财务部副部长肖圣、会计和信息化管理处处长许小林，财务体育博彩结算业务部总经理贺传亮和经理顾彬彬，普华事务所高级经理周妍和张琳，思源时代工程师阴慧丽等现场指导和培训。

股份体育博彩财务部副部长肖圣讲解了财务共享中心建设的意义、股份体育博彩目前财务共享中心上线情况及财务共享中心建设相关要求，对集团体育博彩2017年财务决算及经济活动分析工作提出要求。

集团体育博彩财务总监李家标作了题为《夯实财务基础工作，充分发挥财务管控能力推动体育博彩 持续健康发展》的讲话，总结了集团体育博彩2017年各项财务工作取得的成绩，分析了管理中存在的问题，对2018年财务工作思路与重点工作进行了部署。要求相关部门、各单位加强会计基础管理、做好存量项目现金流测算、加强融资管控力度、发挥预算引领作用、建立健全投资项目财务管理制度、狠抓双清工作、依法合规降低税负、切实做好经济活动分析、深入开展财务监察、稳步推进财务共享、加强财会队伍建设。

全体育博彩5个财务管理先进单位和6位先进财务工作者获表彰。

普华事务所高级经理周妍讲解了2017年财务决算的时间要求、编报注意事项，以及新收入准则变化对会计核算和财务决算工作的影响。普华事务所高级经理张琳讲解了PPP项目结构化主体安排及合并问题、金融负债及权益工具划分、PPP项目核算。

佳合体育博彩、机场指挥部、轨道指挥部、成都投资体育博彩、天圆体育博彩和融资财务部，分别就会计基础工作、资金管理、双清工作、税务管理、预算与绩效管理、融资管理等方面工作进行了经验交流。

财务体育博彩结算业务部总经理贺传亮介绍了资金中心管理要求、资金集中管理的先进做法，以及资金系统在财务共享平台的运用。财务体育博彩结算业务部经理顾彬彬介绍了资金池的概念、账户管理、收付款、会计核算等内容，演示了资金管理系统G6和N9。
股份体育博彩会计和信息化管理处处长许小林介绍了财务共享中心建设理念、深远意义以及对今后财务工作的影响，对集团体育博彩共享中心建设提出要求。
思源时代阴慧丽对体育博彩 业财共享平台软件的安装、系统功能及软件使用进行了专业培训。

会议对PPP项目相关政策文件、对体育博彩开展投融资业务的影响进行了解读，对融资、资源配置、财务共享中心建设、资金集中、预算和绩效考核、两金压降、会计基础工作、经济活动分析、财务团队建设等工作提出要求，对2017年度财务决算工作进行了布置，要求各单位有的放矢，确保年度指标完成；守住底线，持续提升会计质量；加强组织，夯实决算基础工作；高度负责，做好重点事项筹划；积极配合，完成决算审计工作；准备充分，应对新准则挑战。